ERI全程供應鏈ERP

企業資源集成ERI產品

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傳統企業管理軟件的成功之處是將復雜問題分解成細小的可重復的模塊,如按照應用分為財務、進銷存、采購、銷售、人力、資產、物流供應鏈等標準化操作。但時至今日,傳統工業時代的管理方法已經暴露出其本質上的缺陷。面對互聯網時代催生出的新型管理模式,即使擁有ERP前30年管理實踐的業內大佬也束手無策,新的技術、市場、對手、客戶都對管理提出全新的挑戰!

ERI全程供應鏈ERP是在繼承當前ERP管理思想的基礎上,不斷吸納較新的先進管理思想和模式,如敏捷制造、虛擬企業組織管理模式、供應鏈環境下的精益生產管理模式、基于電子商務的企業協同作業管理模式、跨企業的協同項目管理模式等等;并將其管理思想與ERP業務處理模型結合。
ERI就是這樣新代ERP:在互聯網環境下電子商務、協同門戶等技術的深度應用的基礎上,考慮了資源約束、優化和決策技術的情況下,有效利用和整合內外部資源,從集團內部資源規劃延伸至供應鏈上企業資源的預測、計劃、管控,以滿足供應鏈上節點企業間的協同運作和柔性變更,對信息流、商流、物流、資金流進行整合和優化管理的集團化、多層式的應用系統。

博科企業資源集成ERI(Enterprise Resource Integration)系列產品是以Yigo管理軟件CAD為技術基礎, 遵循成本中心、利潤中心、結算中心的“三中心”財務架構, 滿足企業財務、業務、管理、投資體化的全程供應鏈ERP應用系統。

ERI業務功能結構圖

企業資源集成ERI功能結構圖-全程供應鏈ERP,ERP管理軟件,ERP集團管控,ERP多組織架構,ERP應用集成,ERP合并報表,ERP供應鏈協同,ERP財務業務體化,OA系統,CRM系統,ERP管理系統,SCM系統

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