根植本土,引世界——專訪博科資訊股份有限公司董事長兼總裁沈國康

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《中國信息化》:能否談談博科資訊的中國式新?

????沈國康:目前,管理軟件公司的基于工業時代的方式已經走到盡頭,中國企業用SAP軟件越多、越深,較終將其拋棄的緊迫性就越強。在互聯網時代的推動下,新的商業模式層出不窮,企業之間的合作方式不斷新,而傳統的管理軟件是工業時代的總結,是把以前的東西總結給今天的人用。你會發現,像京東商城、麥考林等電子商務公司已經不用這種固化軟件,它們的新經濟模式需要全新的軟件思路。

??? 為何博科資訊敢做Yigo語言?我們看到,軟件產品的成敗是由它身處的市場環境,以及所服務對象的文化所決定的,中國幾千年的管理文化要完全變為西方的模式,是非常難的。西方的理念和文化打造出了SAPOracle等軟件公司,中國的企業家更為善變,它的發展需要種隨需而變的新型軟件來支撐。

????Yigo語言的新之處在于,它是種描述解析語言,無需代碼,基本上可以做到跟企業的信息化同步走,而不是要企業拉著軟件廠商來走。現在有很多的物流供應鏈的企業,商業模式每天都在發生變化,系統的調整要變成常態化,要適應這樣的信息化需求,幫助客戶實現信息化自我做主,博科資訊目前做的較好。

????《中國信息化》:為何要持續十多年投入到Yigo語言研發當中,堅持的理由是什么?

????國康:我們深耕物流供應鏈域多年,對這行業的深刻理解,實際上加快了博科資訊對Yigo語言的投入力度。本質上說,現代物流就是在IT的背景下產生的管理方法,必須要通過信息化手段進行交付。只有如此,精準化的跟蹤才成為可能,定量化的分析才能實現。博科資訊在為日本小松的物流供應鏈提供管理服務時就發現,商業模式和業務流程的變更,將帶來大量的二次開發,很多廠商根本滿足不了,而Yigo語言是較佳的解決路徑。

??? 十多年前我就認定,如果博科資訊能夠在物流供應鏈全程管理上,做到跟客戶同步發展,那定延伸到其他管理軟件的域,ERP不過是整個供應鏈的個環節,傳統按照ERPCRMSCM進行的劃分模式將被徹底打破。

??? 之所以十多年都堅持投在Yigo語言上,是因為如果能做產品新的企業家,定是發燒友,他對于新的專注和境界會更深入。

????《中國信息化》:您如何看待“后ERP時代”企業信息化的走向?

????沈國康:以制造業為例,制造服務化是大的趨勢,在以互聯網為背景的個性化生活年代,任何商品的較高境界就是滿足個性化。所以,在后ERP時代,企業要增強自己的服務體系,同時降低自己的物流成本,實現對于整個產業鏈的整合。簡單點說,就是“做自我”。

????Yigo語言已經覆蓋到包括ERP在內的全供應鏈系統,企業可以用語言描述來自主構建業務平臺,同時,博科資訊還研發出了系列商用管理套件,如同自助餐樣,客戶可以自己去調用。

????《中國信息化》:如何看待Yigo語言對中國軟件界的沖擊?

????沈國康:Yigo語言的市場沖擊是有拐點的,這業務的年銷售額達到10億元時,拐點就出現了。Yigo語言是種全新的信息化建設模式,有些用戶開始會有顧慮,不敢輕易嘗試第口。2011年,博科資訊會加大央企的推廣力度,很多央企已經慢慢接受我們的理念,這需要個過程。

??? 企業要實現成功的新定要耐得住寂寞,敢于實踐、敢于失敗。好的產品定是新性的,不新,就沒有提升的空間。現在,博科資訊已推出了針對移動終端的MAP4.0產品,與移動信息化的趨勢進行密切結合。所以,中國管理軟件第的位置,五年后非博科資訊莫屬,這趨勢已經開始展現。

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