博科資訊:C2B模式是未來電商及電商管理系統的發展之道

??? 較近幾年,國內的電商行業也出現群星閃耀,欣欣向榮之勢,大多數基本上以B2C、C2C的傳統電商營銷模式為選,雖然取得了不錯的成績,但是其中也存在著不少問題。
??? 傳統營銷模式阻礙行業發展
  博科資訊ERI電商信息化專家認為,大型B2C電商平臺本身即為經銷商的角色,銷售賺取差價是其本質屬性,消費者無法獲得更多的實惠。這些大型電商平臺從廠家那里以很低的價格購入商品,然后對商品進行層層加價,以為自己買到實惠的消費者,卻付出了比出廠價高出數倍的代價,消費者依舊是被壓榨的對象。
  平臺型電商商品品類及銷售商眾多,商品質量良莠不齊真偽難以辨別。如淘寶集市,由于銷售的平臺完全對所有受眾開放,只要注冊就可以順利在其平臺上出售商品,同個產品少則幾家多則幾十家、上百家的商家同時出售的情況屢見不鮮,價格更是五花八門。而淘寶本身缺乏過硬的商品監管制度,直接導致同種商品魚龍混雜,消費者難以辨別真偽,較后被坑害,買到假貨。
  廠家自建品電商平臺受運營及推廣的限制很難再短期內積累消費者并獲得認可。雖然目前很多大型品廠商,如海爾、聯想、格力等都相繼建立起自己的品電商平臺,但是由于品廠商電商相關人才力量的薄弱及廠家難以承受線上線下雙重運營壓力,大部分品電商平臺并無起色。
  這些傳統電商模式所帶來的弊端就如同人身上長出的牛皮癬,只能時消退,想要徹底根治卻是十分困難,而這塊牛皮癬卻已經開始滲入到電商行業的心臟當中,大大阻礙了電商行業的進步發展。
  C2B模式——未來電商及電商管理系統的發展之道
  博科的ERI電商專家指出:隨著時代不斷進步,廠家與用戶意識的不斷提升,未來的消費模式將是以個性化需求,用戶體驗需求,多品類,小批量,快速反應,平臺式的定制模式為主流的時代,也就是俗稱的C2B模式!它將商品的主導權和先發權,由廠商直接交給了用戶。傳統的經濟學概念認為針對個產品的需求越高,價格就會越高,但由用戶、消費者因議題或實際需要形成的社群,透過社群的集體議價或開發社群需求,只要越多消費者購買同個商品,購買的效率就越高,價格就越低,這就是C2B的主要特征。C2B的模式,強調用“匯聚需求”,取代傳統“匯聚供應商”的購物中心型態。
??? 博科ERI電商專家稱:真正的電商C2B模式具備有幾個很明顯的特點,第,個性化定制,快速應變,隨需即變;第二,數據處理能力強;第三、服務規范、專業、人性化。第四、具備前店后廠的全產業鏈或者說是全程供應鏈。該專家表示,其實C2B模式不限于電子商務域,對管理軟件行業也同樣適用,作為與電子商務客戶聯動發展的管理軟件廠商,C2B模式有著為重要的借鑒和指導意義。因為軟件廠商向電子商務客戶提供的信息化服務,也同樣需要表現出個性化定制,快速,隨需即變等可以充分滿足客戶體驗的新模式,而這些,也正是博科ERI電商管理系統通過管理軟件“3D打印”技術已經實現的核心價值。
??? 可以預見,C2B模式將成為互聯網信息時代各個域包括管理軟件行業在內的場巨大變革,這場變革對行業的波及之廣,影響之大將會難以想象。C2B模式是由消費者驅動導向帶來的經營、生產、服務理念的變革,是種商業模式的新變革,更是種新的技術生產方式,而針對特定人群或特定目標客戶的個性化定制,只是C2B模式的屬性之。博科資訊認為,與傳統商業大規模、標準化和產品導向的特征不同,網絡時代經濟的特征是小批量、個性化和用戶需求導向,對應的是柔性化生產、個性化營銷和社會化物流的商務模式,其核心是社會化、開放式的全程供應鏈平臺。其中又以“個性化趨勢”和“個性化營銷”較為關鍵——它以用戶需求為驅動引擎,向前倒逼“柔性化生產”,向后帶動“社會化物流”。 以信息管理技術作為手段和工具,以對用戶需求變化的敏銳發現、準確把握及快速實現作為核心,真正實現“以固化的資源分配為中心”向“以柔性的需求搜集為中心”轉型!

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