企業搭建MES系統的重要價值

??? 實現生產制造執行過程的精細化管理
??? 在生產制造執行過程中,MES系統采用工藝精細化管理,物料精細化管理,設備精細化管理。將每個零部件工藝的版本信息,工時定額信息,物料定額信息,工作中心,設備,參數等信息都建立成套完整的工藝數據字典。對每種物料都按其物料屬性,物料作用,物料分類建立全企業統的物料信息字典。對全企業所有的硬件設備,建立設備檔案信息,包括設備的采購信息,維修信息,質量信息,運行過程信息等。

??? 實現設備自動化向軟件自動化的無縫鏈接
??? 隨著制造行業數字設備的普及應用,為企業帶來了生產效率的提高及制造工藝水平的提高,但是往往數字設備的自動化應用只是在具體加工制造域,如何使得設備獲取的數據信息能夠自動轉入到企業制造執行系統應用中,目前來說已經是制造行業生產末端的關鍵控制節點,是硬件到軟件相結合的重要工作。鑒于本企業的規劃預期,MES系統建設之初就做好軟硬結合的標準工作,對所有的設備建立統規范的接口標準,在設備自身完成其自動化工作的同時,實現無縫的與軟件系統的結合,達到軟件自動提取數據,自動完成數據分析,處理的全自動化目標。

??? 實現企業資源信息的有力整合
??? 企業的資源信息眾多,主要有人力、物流、資金、設備等資源,每種信息都擁有自己特的屬性,凌亂復雜的各種資源信息如何能夠有機的整合在起,互相協作利用而又不影響其管理是系統又須完成的個重要目標。

??? 實現物流條碼化、質量可追溯化管理
??? 系統之間建立信息流轉中心,把所有信息流轉數據都記錄在起,以條碼為載體,聯系各個業務環節與系統之間的數據。MES系統對所有的生產信息,物流信息都能做到質量可追溯化管理。甚至在后期企業信息化中引入人員條碼化、設備條碼化等深化應用。

??? 實現企業信息由孤島化向體化的跨越
??? 搭建企業生產信息體化平臺,在企業內部建立統的信息化標準模型。對各個域,各個業務的管理以及生產術語的使用,對各個部門業務范疇的界定,系統權限的劃分以及生產過程中許多規則的定義包括條碼的編碼規則等在全企業建立統的標準模型,所有的系統之間建立統的軟件接口標準,MES系統與設備之間建立統的硬件設備接口標準,為企業的科學化、精細化管理提供標準模型。其次,建立統的生產加工數據信息存儲中心,所有圍繞生產業務的系統,所有的數據流轉都通過生產加工數據信息存儲中心進行交互,把生產相關的各種資源信息都建立在個統的平臺中,杜因各自系統所造成的數據冗余現象,方便企業的管理以及對各業務數據的提取。為企業建立個內容豐富、信息明確的數據倉庫。

??? 實現拉動式生產與推動式生產高效結合
??? 以銷售訂單為源頭動力,裝配BOM及工藝信息為生產依據來定制生產計劃,從而拉動裝配車間的組裝生產,從而以裝配車間對零部件的需求來推動成套車間對零部件加工。實現從組裝到成套生產的高效結合。

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