《重慶商報》“異型”思維做軟件:找到賺錢利器

來源:《重慶商報》


??? 三年前,名不見經傳的博科資訊軟件公司的老板沈國康,拿著研發的“3D打印”軟件(指“零代碼”技術的Yigo平臺)走進企業時,受到的是質疑和嘲笑。時至今日,該公司靠這項技術獲得了數億元的收益,曾經的質疑和嘲笑都變成了驚嘆。而其使用的“零代碼”技術開發思路,贏得了更多市場。
  與需求契合
  軟件也能簡單

  為家大型企業量身定做管理軟件,不再需要費力地編制代碼,也無需在設計研發環節上耗費大量時間,企業只需向軟件設計方提供員工數量、倉庫設置等參數,管理軟件需要哪些功能,之后根據企業提供的訴求,只需要短短兩天時間,就能做出軟件雛形。將復雜的專業定制變得簡單易操作,這看似天方夜譚,卻是博科董事長沈國康正在做的事情。
  據悉,博科此前曾向外界透露,其正在研發款管理軟件“3D打印”產品Yigo,這是風投看好博科的理由。該產品讓管理軟件滲透到電商行業,將對電商網站、后臺管理以及兩者的無縫鏈接有積影響,且成本低。博科資訊原來是做傳統ERP和物流供應鏈軟件的,現在希望可以借電商和軟件“3D打印”的概念進軍新域。
  位投行人士告訴記者,真正對軟件行業產生革命性影響的,將是軟件生產的革命,即軟件開發模式的革命。與軟件定制開發模式相比,博科的3D打印更具有革命性,而這也正是博科受到資本青睞的原因。
  “軟件定要傻瓜化,要讓不懂業務的人輕易明白。”該軟件公司負責人說,早在20年前他就曾這樣提出,在歷經市場摸索后,發現中國有不少企業業務流程都較為復雜,通常需要軟件工具幫助企業管理。盡管企業都會采用定制的管理軟件,但由于其經營的過程中經常會遭遇種種變化,這樣的軟件不花費高昂,較重要的是因為軟件代碼都采用人工編寫,在企業經營、企業戰略等日新月異的更改當中,定制軟件很難靈活地跟得上變化。
??? 與傳統作別
  打開市場大門

  投資人眼中,電商、移動互聯網、O2O等已經是投資紅海,好項目難得見,出現便是眾多投資商競相爭斗的局面,而企業的信息服務特別是真正新的技術企業是有待開發的金礦。沈國康認為,軟件生產方式已經出現了兩次變革,第階段的生產方式是個人生產/作坊式生產時代,比如比爾?蓋茨較早就是個人軟件生產者,微軟DOS產品可視為作坊式生產。第二階段可以概括為“軟件工廠”,典型的是印度模式,動輒數萬軟件工程師,為微軟、IBM以及美國的金融、航空、物流、電信等行業寫代碼。
  “我們公司研發的‘零代碼’軟件,將顛覆‘碼農’的生產模式。”沈國康介紹說,其對于軟件生產方式的新意義,就像觸控技術之于智能手機。2006年,博科獲得1.6億元投資,開始“零代碼生產”的道路。將所有收入投入Yigo平臺,過苦日子。迄今為止,粗略估計投向Yigo平臺的研發費用達3億元。
  沈國康介紹,“零代碼”軟件在較大程度上節省并減少了實施成本和服務成本,又提升了功能型,所以比同規格的軟件,“零代碼”技術軟件價格更低。如該公司款3D打印軟件只需50萬元,而德國公司則需要幾百萬元。基于此,博科直是在做“燈塔型客戶”,客戶對象主要面向每個省市前100名的企業,并且這些企業大多來自于B2B行業。
  與趨勢同行
  生成賺錢利器

  沈國康認為,其“零代碼”技術Yigo解決了管理信息化的個性化,也解決了電子商務的隨需即變,讓企業內部的管理,外部的電子商務徹底脫離兩張皮現象,脫離代碼,技術真正轉化為生產力,企業不再被軟件廠商卡住脖子。
  “軟件的流程也不外乎如此,客戶先將自己的管理需求和邏輯錄入至電腦,然后平臺會自動生成圖形化的藍模文件,客戶修改和確認后,再自動根據藍模文件生成管理軟件。該管理軟件完全是由計算機自動生成代碼。全程完全無需專業程序員介入,客戶自己就可以完成。”該軟件公司負責人說,歸根結底,就是上傳需求、建模、生成軟件。這樣的商業模式除了運用到軟件域中,其簡易操作性還可復制到其他行業中。以在重慶從事游戲開發的陳昊為例,他正在從事的,就是基于跨平臺云應用以及游戲開發。經過年多時間,陳昊的團隊已能做到不懂編程的人照樣可以通過指令,做出適合各種平臺的應用和游戲。
  “你可以通過指令進行設計,如你想做成3D的效果,如主角想設計成自己的樣子,如你想設置特別的游戲環節,這些都可以借助平臺輕松實現。”陳昊告訴記者。
  基于在企業管理軟件方面的探索,目前博科軟件公司已開始著手將3D軟件打印技術推廣到電子商務域。
  商機診脈
  定制時代

  切忌把切交給消費者
  “從商業的發展規律來講,定制化是任何個產業發展的終方向,任何個產業發展到定程度必須要定制化,而3D打印原理就是定制化思路的種集中體現。”重慶工商大學MBA教授姜維昨日接受記者采訪說,從這點上來看,3D打印軟件的出現是大勢所趨,這種發展方向也是毋庸置疑的。但在他看來,以3D打印軟件為代表的這種定制化商業模式。
  “因為定制化的產品或服務,表面上看起來把選擇權都交到消費者手里,但真正決定產品或服務水平的核心要素是在提供者手中,就企業管理軟件為例,你如果完全把主動權放到消費者手中,而不提供足夠的選擇和參考,消費者未必能真正意義上的體會到軟件帶來的好處。”他還介紹說,尤其是針對企業客戶,他們在定制產品或服務時,更加偏向于理性定制,他們會考慮定制產品可能在未來給企業帶來的直接利益和好處,在這種情況下,切忌把切交給消費者,而要通過更多的選擇來啟發他們發現定制的妙用,定制其實提供的只是種交流方式而已。

版權所有?? 博科資訊 1991-2018 滬ICP備05008428號

侏罗纪公园投注