中石油,中國石油集團,中國石油天然氣集團公司,中石油體化物流管理平臺,中石油總部核心系統軟件,博科資訊“中石油化工銷售物流體化方案與信息系統設計實施”項目

所屬行業:
石油化工
:

項目背景

案例簡述

博科為中石油建設了物流統一平臺,該系統平臺集實用性、先進性、可擴展性于一體,運用先進的計算機技術和網絡技術構建了系統集中和應用分布的部署模式;同時造性實施了成本核算體系,為中石油化工銷售物流供應鏈全過程提供智能輔助決策和全面的業務績效管理。

中國石油化工與銷售公司擁有大慶石化、吉林石化、蘭州石化、撫順石化、遼陽石化、大慶煉化、山子石化、烏魯木齊石化、寧夏石化等9個石化公司,是我國較大的化工原料和產品生產商及供應商之一。其生產的產品包括乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合成纖維、尿素、化肥等,廣泛應用于各社會制造領域。
由于企業規模龐大、下屬分支多、產權結構復雜、產品品類規格繁多、業務經營信息量大,中石油亟需強大的信息集成平臺,有效整合經營管理數據,對業務單元進行客觀、有效的績效評價,為經營者實現高效決策提供強有力的支持。由于市場主流的管理軟件其嚴格的規則、確定性和僵化的運作模式能支持工業化時代加工制造型企業,不能滿足互聯網企業個性化需求,手工編碼二次開發代價大、實施周期長造成系統柔性與擴展性的不足,因此在信息化選型的時候基本被摒棄。

博科方案

中石油,中國石油集團,中國石油天然氣集團公司,中石油體化物流管理平臺,中石油總部核心系統軟件

結合中石油信息化需求和博科對中石油化工物流業務的理解,確定了一體化物流管理平臺的管理咨詢方案,包括物流網絡的有效管理、銷售與庫存的平衡、銷售與配送運輸的協同、產品庫存的分布平衡、產品區域調撥、動態掌控在途庫存、訂單的全程跟蹤、多式聯運的費用計算、供應鏈數據共享、物流成本的降低等。

一整套咨詢方案旨在優化組織結構與業務流程,明確職能劃分,實現生產、銷售與物流的同步與協調,提高組織效率。從而減少中石油“多頭”物流管理、物流管理系統化和運輸策略的較優化;加強在途產品的監控,實時更新產品到站(港)信息,提高供應鏈前后端信息的交互。

在信息化實施階段,借助博科Yigo基礎技術架構,構建了中石油化工與銷售管理信息系統。整個系統分為決策層、財務核算層、計劃控制層、物流執行層、基礎設施層五個層次;以計劃與調度模塊為中心,結合倉儲管理、運輸配送管理、計費與成本管理形成物流執行的核心系統,輔以庫存決策、智能調度、商務智能作為物流決策的支持,客戶管理、承運商管理、企業信息門戶作為系統的拓展。

應用收益

?? 物流精細化管理:系統提供對化工物流配送和其他物流業務精細化管理需要的功能和流程。從入庫、在庫管理、訂單處理、揀貨出貨、作業運輸、成本管理等物流中心的作業,進行全程全面管理,全程跟蹤商品的動態變化,跟蹤所有訂單的處理狀態,依據銷售大區公司的缺貨策略、營銷政策全面指導物流公司對不同產品的物流作業。

?? 智能輔助決策:系統提供智能輔助決策的功能,提供對物流網絡化進行庫存優化,針對市場需求進行補貨優化,按照物流訂單進行運輸優化。

?? 全面的業務績效管理:將業務績效全面客觀量化分析,劃分物流中心的作業及要素,涵括了物流中心營運的各個方面,以細致的量化指標對整個物流中心的應允作業進行深入的評估診斷,中石油化工銷售物流可將這些指標大小作為分析的依據,提供未來改善方向的建議。

? ?成本核算體系:作業成本核算體系充分考慮企業實施作業成本的目的,并結合生產過程確定成本動因,在生產過程分析的基礎上建立成本核算體系,是按企業管理和控制的需要定制的成本核算方法,是個性化的成本核算方法。

項目榮譽
2005年,博科資訊“中石油化工銷售物流體化方案與信息系統設計實施”項目,榮獲2005年度中國物流與采購聯合會科技進步一等獎,該獎項是經國家科技部批準的全國物流與采購行業的較高科學技術獎。
中石油,中國石油集團,中國石油天然氣集團公司,中石油體化物流管理平臺,中石油總部核心系統軟件,博科資訊“中石油化工銷售物流體化方案與信息系統設計實施”項目

版權所有?? 博科資訊 1991-2018 滬ICP備05008428號

侏罗纪公园投注